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[壮阔东方潮奋进新时代]深读经济:义乌传奇

 
分享: 2018-10-22
     

  

  经济日报-中国经济网编者按陪同中国革新开放,浙江义乌从一个昔日贫困落伍的农业县,变身“买全球,卖全球”的天下超市,誊写了一段中国经济生长事业中的传奇故事。习近平同志在浙江、上海事情时代,曾多次到义乌考察事情,感伤义乌的生长“莫名其妙”“无中生有”“点石成金”,并歌颂义乌履历是过硬的,“义乌是革新开放以来浙江县域经济生长的典型”。

  义乌生长事业,既是义乌人敢为人先,追梦逐浪,诚信包容的明证,也是当地历届党委、政府敢于继承、不求名利、锐意进取的结果,更是中国特色社会主义市场经济强盛生命力的生动阐释。梳理义乌履历,剖析义乌精神,对我们当前推进供应侧结构性革新、实现高质量生长,有着主要的现实意义。

  这是一个“建在市场上的都会”。玩具、箱包、钟表、五金、饰品、家居用品、电子产物……在浙江义乌,小商品无奇不有、无所不在,吸引了天下以致全球络绎不停的采购商。数据显示,义乌中国小商品城谋划着26个大类、210万个单品,日均客流量21.4万人次,商品辐射210多个国家和地域。每年到义乌采购的外商有50多万人次,来自100多个国家和地域。去年,小商品城成交额为1226亿元。

  将时间的指针拨回到40年前,那时的义乌照旧个“七山二水一分田”、粮食高产却贫穷的落伍县。它既不沿海,也不靠边,自然资源匮乏,交通未便。然而随着革新开放一声春雷,义乌人那浸入血脉里的商业基因被激活了,他们从“鸡毛换糖”、摆地摊儿起身,历经风风雨雨,坎崎岖坷,硬是将一个贫穷落伍的农业县酿成“买全球,卖全球”的天下超市。

  1977年,从事“鸡毛换糖”的义乌农民。 金福根摄

  “鸡毛换糖”闯天下——

  漏洞里长出小市场

  “鸡毛鸭毛换糖喽……”在义乌中国小商品城生长历史陈列馆里,有一个硕大的拨浪鼓,牵动着无数义乌人的童年影象。据浙江金士敦供应链治理有限公司董事长金小民回忆,儿时的他,最盼愿听到的就是货郎担“咚咚”的拨浪鼓声。他们肩上挑的犹如一个百宝箱,用鸡毛鸭毛就可以换取糖块、玩具等。

  一方水土养一方人。义乌做生意历史悠久,可追溯到宋代,而以晚清尤甚。据《义乌县志》载:“早在清乾隆时,本县就有农民于每年冬春农闲季节,肩担‘糖担’,手摇拨浪鼓,用本县土产红糖熬制成糖饼去外地串村走巷,上门换取鸡鸭鹅毛、废铜烂铁,以取微利。”义乌民间行商习俗经由多年演变,渐成“敲糖帮”。新中国建立后,“敲糖帮”逐渐萎缩,但并未彻底绝迹。由于人多地少,每逢春节前后,仍有许多义乌农民挑担外出,风餐露宿,翻山越岭,“鸡毛换糖”。

  事实上,义乌的许多乐成商业人士,昔时就是靠“鸡毛换糖”起身的。义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平就是其中之一。“那时,我们村人均只有两分地,连白米饭都吃不饱。14岁起,我就随着父辈去江西弋阳挑货郎担。”回忆起昔时的艰辛,楼仲平念念不忘。“我们一样平常是夏历腊月二十前出门,正月十五前返回,一连3年我没有回家过年。”

  由“鸡毛换糖”起步,上个世纪70年月,不少义乌农民最先沿街摆摊,地处义乌廿三里镇的小商品市场悄然兴起。义乌市市场生长研究中央主任何建农回忆说,以家庭联产承包责任制为主体的农村经济体制革新最先推行的时间,义乌稠城镇和廿三里镇已自觉形成小商品市场。但那时小商品生意业务还被视为“投契倒把”,相关部门严打封堵。可在义乌,这些“资源主义尾巴”总是“东风吹又生”。

  1978年,党的十一届三中全会胜利召开。革新东风吹拂大地,但义乌仍在等候冰消。而小商品市场从“地下”转入“公然”,源于一个“提篮女”叫板县委书记的“传奇”故事。

  “提篮女”,真名冯爱倩,现在已80岁高龄。作为义乌小商品市场生长的主要见证者和亲历者,其时的情形她念念不忘。1979年,由于家庭难题,她下定刻意,卖掉10担谷子获得80元“本金”,又从信用社借了300元,最先了摆摊营生。从北门街到廿三里再到湖清门,冯爱倩起早贪黑,进货卖货,但摆摊的地方一直在换,缘故原由是被其时叫作“攻击投契倒把办公室”的部门赶来赶去。“天天抓,天天逃,抓到一次罚款1元,两三天的生意白做了。”

  到了上世纪80年月初,像冯爱倩这样的人越来越多,他们决议找当地官员申诉。由于其时这尚属政策敏感地带,许多干部怕丢“乌纱帽”挂念重重。凶暴的冯爱倩说:“我头上没工具戴,只是个妇道人家,我不怕,我去找!”找谁呢?就找县委书记!

  1982年5月,谢高华从浙江衢州调到义乌担任县委书记。在许多义乌人影象中,谢书记不太爱坐办公室,喜欢下下层。他身段消瘦,穿着通俗,走村串巷,没有一点官架子。

  “那天,我看他从县委院子走出来,去弄堂剃头,我就在弄堂口等。他出来时,我就迎上去了。我其时情绪比力激动,叽里呱啦讲了一通,夹杂着当地土话。谢书记是讲衢州话的,听不大懂。看到围观的人越来越多,他说:‘你不要吵,跟我到办公室去谈’。”到了办公室,冯爱倩哭诉,“日子太苦了,我有妈妈和5个孩子要养。有一次家里没米了,我借了7户人家,也没借到。我要摆摊做生意,却被赶来赶去,还要受罚”。

  谢文华说摆摊政策不允许,冯爱倩的情绪有些激动:“我靠自己劳动,有什么差池?”谢高华劝她别哭,示意她坐下来谈。据冯爱倩回忆,这场谈话连续了几个小时。临走时,谢高华说:“你暂时去摆好了。”

  实在,冯爱倩反映的问题,谢高华何尝不知道?可这个问题涉及政策红线,敏感、棘手而又庞大,谢高华决议先搞观察研究。通过调研,谢高华以为搞活市场切合中央精神,政府应顺应民意给地摊市场松绑。但在其时,让农民进城做生意要负担很大风险。谢高华明确亮相:“尊重群众首创,出了问题我卖力!”于是,义乌县委班子团体决议,开放小商品市场。厥后,义乌出台了“四个允许”——允许农民做生意,允许农民进城,允许远程贩运,允许多渠道竞争。

  1982年9月5日,稠城镇的湖清门小商品市场一开放,周边的群众便像潮水般涌向义乌。谢高华回忆说:“可以讲,这个生命力是那么强,打击波那么大,我也没预计到,摊摆到县委门口来了!”

  “昔时要不是有谢书记那些下层党员向导干部冒着牺牲政治生命的风险,用强盛的行动力推动,义乌小商品市场就不行能先行一步,率先生长。”何建农的感伤代表了义乌群众的心声。

  1982年9月16日,国务院决议将160种小商品价钱正式铺开,实验市场化调治。1984年10月,谢高华在全县镇乡党委书记集会上正式提出了“兴商建县”(义乌撤县建市后改为“兴商建市”)的生长战略,指出要“以商业为导向,贸、工、农相联合,城乡一体化,兴商建县”。30多年后,这个生长战略仍在一以贯之。

  记者旁白:穷则思变。借了7户人家都借不到米的冯爱倩们迫切要求搞活市场,改善生涯。当田主要向导干部吃透中央精神,顺应群众期待,斗胆决议,做出了顺应民心之举。可以说,义乌之以是能有今天的生长,与革新开放破冰之初,一大批党员向导干部锐意进取,敢于继承有着很大关系。这个启示,在周全深化革新的当下,有着庞大的现实性和针对性。

  1982年9月,义乌第一代商品市场——稠城镇湖清门小百货市场。 (资料图片)

  小商品,大市场——

  五代市场进化史

  就这样,义乌小商品市场犹如从漏洞中艰难生长出来的小草,迎着革新开放的东风,生根发芽,不停生上进化,逐渐升级,算起来至今已经5轮迭代。

  正如谢高华所言,小商品市场“生命力是那么强,打击波那么大”,他没有预推测。第一代小商品市场开业后仅3个月,市场摊位数目增添近一倍。许多商户自带门板,搭起塑料棚架,自行向新马路两头延伸。到1982年底,市场便有了30多个大类的2000多种小商品。但看着天天从四周10多个省区市蜂拥而至的采购者,义乌人发现,市场的承载力已到了极限,市场的物理空间亟须扩容。

  时代给予了义乌更多的时机。1984年10月,党的十二届三中全会召开,提出“生长有企图的商品经济”,这给义乌市场吹来了又一股东风。工欲善其事,必先利其器。义乌县委、县政府当机立断,千方百计筹集57万元资金,于1984年12月建成占地35万平方米、牢固摊位近2000个的新马路市场,摊位从露天搬进了棚子,这就是义乌第二代小商品市场。

  新马路市场建设后,天天前来生意业务的客商过万,商户摊位逐渐又扩展到朱店街。这条近15米宽的街道,曾是义乌小商品城同业工会会长楼南六最初摆摊的地方,条件十分简陋,连遮风挡雨的棚子都没有,一到起风下雨,就要连忙收摊。市场距楼南六的家有17公里,他天天早出晚归,乘三轮车往返。

  在楼南六身上,流淌着义乌商人刻苦耐劳和果敢无畏的血液。“有一次进货,我们借了1万元。那时也没有支票,我们两口子只好把现金绑在腰上,晚上连觉也不敢睡。进的是一些入口的布头,托运一部门,自己背一部门。布料运回来之后,皱巴巴的,我们三更起来轮流熨烫。”这些草根商人在创业时代吃了几多苦、受了几多罪,外人很难体会。但在楼南六看来,“比谁都勤劳、比谁都刻苦耐劳”恰恰是义乌商人身上的闪光点。

  俗话说“偕行是冤家”,市场竞争猛烈,像进货所在这种商业神秘,一样平常人都不愿共享。但楼南六从不藏着掖着,去广州进货时,也带上村里人一起去。“义乌险些一半偕行都是我带去进货的。有钱各人一起赚。”楼南六说。

  切合时代潮水的新生事物,往往具有强盛的生命力。义乌第二代小商品市场运行不到两年,对进一步扩大规模的呼声日益高涨。1986年9月26日,占地4.4万平方米、摊位数4100个的城中路小商品市场开业了。到1990年底,该市场占地7.7万平方米,摊位增添到10500余个,成为其时天下最大的小商品批发市场。

  可1990年头发生的两件事情,让治理者、谋划者看到了过快生长与治理滞后矛盾带来的不良结果。一件是宰客事务。其时,一位哈尔滨客商在某摊位进了一批戒指饰品,每只0.5元,但在另一处摊位发现进价只有0.15元,于是与摊主发生争执,双方各执一词,闹得不行开交。另一件是鞋类谋划“无心插柳柳成荫”。其时,有一批温州鞋类谋划户要求进场摆摊,被集中摆设到偏僻处,但令人想不到的是,竟然货多成市,生意兴旺。

  一面,是市场的快速繁荣,快速生长,声名日隆。另一面,是治理滞后带来的市场秩序不规范、冒充伪劣横行、欺行霸市等问题,甚至有商户趁客阛阓地生疏、盲目下单的时机哄抬价钱,给市场声誉带来极其欠好的影响。义乌的生长,站在了一个十字路口。

  何樟兴,时任义乌小商品市场工商治理到处长,他经由深入思索后提出了一个对义乌市场影响深远的设想:“划行归市”。所谓“划行归市”,就是根据商品品种,分门别类设置摊位,同类商品统一区块谋划。主顾进场,很快便可找到自己所需商品的地段,并在同类商品的摊位前货比三家,让冒充伪劣、哄抬物价就此失去市场。

  可这个设想一经提出,便因庞大阻力而差点胎死腹中。1991年下半年,市场治理部门为“划行归市”努力准备,并要求谋划户申报谋划种类。整整3天,报名人数为零。最终,市场治理部门不得不建立事情组,轮流做市场主干商户和党员商户的头脑事情,这才完成了报名事情。

  打铁要趁热。1992年1月21日,义乌市委、市政府(1988年,义乌撤县建市)全力支持“划行归市”,把市场分成8个生意业务区,谋划商品初分为16个大类。同年2月,篁园市场一期工程完工投入使用,这就是第四代义乌小商品市场。随着篁园市场二期、宾王市场的相继完工,至1995年11月,义乌已拥有了占地46万平方米、摊位3.2万个,其时堪称天下最大的室内商品批发市场。

  6年后,义乌国际商贸城一区市场正式投入使用,以后逐渐扩大为5个区。它与篁园服装市场、国际生产资料市场配合组成了义乌中国小商品城,第五代小商品市场正式亮相。

  现实上,陪同着市场的不停生长壮大,市场治理部门的革新也跬步不离。1993年12月,义乌市政府对市场谋划治理体制举行重大创新,市工商行政治理局与义乌中国小商品城实验管办分散,组建义乌中国小商品城股份有限公司,后更名为浙江中国小商品城团体股份有限公司(简称“商城团体”),为国有控股企业,卖力治理和运营义乌小商品城。商城团体市场运营治理部副司理杨波在这里事情了15年,与许多老商户很是熟络。他说,“要素资源市场化设置”是他们在招商中的一向思绪。招商时,他们并不简朴知足于填满商铺,而是举行“选商”,选择对义乌市场生长发生努力影响的企业和商户入驻。“市场的物理空间是有限的,现阶段,我们会把资源设置给真正对义乌市场能起引领作用的企业。”杨波说。

  2016年,商城团体推出了“拨浪鼓服务平台”,为商户提供种种线上服务。义乌中国小商品城信息手艺有限公司副总司理陈丽进先容,现在,市场里所有基础性服务,如商位续租、水电、停车、物业治理等收费,都已转移到线上。一些纳税方面的事项,商户也可以在线上操作,由商城团体的事情职员与税务部门对接。

  除了运营治理市场、服务商户,商城团体还负担了体例“义乌·中国小商品指数”的主要职能。义乌小商品市场功效齐全、辐射规模广、专业化水平高,这里的生意业务规模、价钱走势、景气状态等,对天下以致全球日用消耗品市场均有一定的参考价值。2006年10月22日,“义乌·中国小商品指数”由商务部对全球正式公布,义乌中国小商品城信息手艺有限公司指数办公室主管楼瑾先容,“义乌·中国小商品指数”已成为“小商品价钱的风向标和大市场行情的晴雨表”。

  迭代升级的不仅是市场规模。浙江省义乌市委常委、副市长多佳这样梳理义乌小商品市场的生长历程:上世纪70年月末、80年月初,我国由企图经济向市场经济转轨之初,义乌率先建设小商品市场,也就是第一代“马路市场”。各地涌现出各种市场后,义乌市场转型生长为第二代批发市场,成为天下小商品流通中央。第三代市场以商带工,施展商贸资源雄厚、市场信息敏捷等优势,生长与市场关联度高的小商品加工业。第四代市场是中国加入世贸组织后,义乌鼎力大举生长国际商业,向全球出口小商品,逐渐形成以国际商业、洽谈订单、商品展示、现代物流等为主的新型业态。现在的第五代市场,开端形成了海内商业与国际商业融合、线上商业与线下商业融合的新局势。

  记者旁白:从路边摊到商贸城,从买天下卖天下到买全球卖全球,从卖残次品到卖品牌货,从有形市场到无形市场,义乌的小商品市场随时代变迁前行,逐厘革浪潮而不停扩大。陪同着市场升级迭代,治理者遇到过种种烦恼,无论是“划行规市”,照旧攻击冒充伪劣,政府这只手连续发力,把控公共资源的设置权,调控有度,指导市场不停走向繁荣规范。在政府和市场的协力推动下,义乌小商品市场背后的工业链条不停延伸、完善。

  小县城,大集群——

  商业生态圈发展记

  义乌市陆港事务与口岸治理局国际陆港生长研究中央主任王建明今年55岁,是义乌小商品市场生长转变的见证者。他清晰地记得,上世纪80年月,义乌城区面积只有3平方公里,基本上是“一条马路七盏灯,一个喇叭响全城”。“小时间,城区生齿少,住在大院里的人都很熟悉。在街上看到一辆自行车,都能说出是谁家的。”

  随着义乌小商品市场越来越大,集聚效应越来越强,“买天下,卖天下”的格式逐渐形成。上世纪90年月初,义乌市委、市政府敏锐地发现了这一转变,便因势利导招呼宽大谋划户“引商转工”,实行“以商促工,工贸联动”计谋,依托市场生长小商品加工业。“贸工联动,前店后厂”让义乌的小商品市场有了更雄厚的基本。

  “那是义乌生长最大的转折点。此前,各人就是做做小生意,没有工业支持。在此之后,险些每家的摊位后面都有工厂,小点的有几台机械,大点的有十几台机械,那是义乌最红火的时期之一。”王建明以为,现在义乌依托的支柱工业,好比饰品、亵服、袜子、吸管等,都可以在谁人时间找到雏形,若是没有那时的工业一跃,现在的义乌就会失去生长后劲。到2006年,义乌已拥有工业企业1万多家,走上了“小商品、大工业;小企业、大集群”的工业化生长之路。

  义乌与外贸的缘分,开启于1994年前后。其时,不少义乌商人最先从内销转向外贸,一些企业举行装备革新,产物质量显著提升。今后,外商最先进入义乌,从“蚂蚁搬迁式”的外贸起步,到上世纪90年月末,义乌最先有集装箱出口。2001年,中国加入世贸组织,义乌又迎来新机缘。入世第二年,外贸出口便占到了义乌小商品市场营业额的40%,也正是那一年,义乌开设了国际物流中央。而国际物流中央的卖力人正是王建明。

  随着物流通道、平台、口岸等建设的推进,义乌商品“走出去”有了更便捷条件。围绕建设国际陆港都会目的,义乌先后建成了义乌港、铁路口岸、航空口岸、国际邮件交换局、义乌保税物流中央(B型),成为海内唯逐一个具备5大口岸平台功效的县级市。

  “一站式供应链服务”是义乌的一大优势。来义乌采购的外商基本以综合采购商为主,当别处只提供一种或者某几种商品和服务时,义乌却能提供一站式供应链服务。同时,以市场为中央,种种资源要素向这里集聚,义乌发展起一批物流企业和商业服务企业,形成了一个生气勃勃的“商业生态圈”。

  物流是小商品市场的“自动脉”。在义乌,各快递公司纷纷布点,大型货车络绎不绝。在位于云驿小镇的义乌市申通快递有限公司,记者看到,一辆辆像平板车一样的微型机械沿着二维码路径快速行进,将装载的包裹投入差别的分拣口,行动整齐齐整,蔚为壮观。“这是分拣机械人,可以沿着二维码路径,准确地分拣包裹,而且相互之间不会撞车。”义乌市申通快递有限公司办公室主任陈振龙说。

  义乌申通建立于1997年,见证了义乌物流业的变迁。陈振龙说,2018年上半年,义乌申通预估票件量为8000万件左右,比去年同期增加30%左右,而义乌快递业上半年票件量同比增加高达50.6%。

  由小商品市场衍生出来的物流工业,现在成为义乌的一张新手刺。陈振龙以为,首先,这里货源充实。依托小商品城海量商品,取货便捷。其次,集货成本低。与一线都会相比,义乌都会面积小,成本要低得多。第三,省去转运环节。由义乌发往天下各地的货物相对平衡,可以直接从义乌发车。“若是以单元面积物流量来盘算,义乌在天下应该是排前线的。”陈振龙说。

  温州商人沈东青在义乌谋划汽车配件生意,他17岁就离家闯荡,最后选择落脚义乌。对义乌物流成本的优势,沈东青深有体会。“我从广州发货到义乌,公路运输一立方米成本需要70元,而从广州发到温州,或许是120元。”

  若是说,以义乌申通为代表的快递公司让内销配送变得快捷,那么在义乌数目众多的国际货运署理公司,则为商品走出国门提供了便利。义乌市国际货代仓储协会秘书长、扬翔国际货运署理有限公司卖力人金丽仙做事风风火火,她19岁就摆摊做玩具生意,其父亲也曾是“鸡毛换糖”的货郎担。

  完婚生子后,金丽仙成了全职太太,一过就是10年。虽然生涯无忧,但她从未放弃做生意的梦想。2001年,义乌的外贸蓬勃郁勃起来,闻到商机的金丽仙“重出江湖”,开办了外贸加货运为主要营业的中海咨询有限公司。最初公司做的主要是海运,2002年最先开拓空运营业。“我们义乌有3个特产,红糖、小商品市场和义乌老板娘。”金丽仙爽朗地笑着说,“义乌老板娘”刻苦耐劳,亲力亲为,采购、装货、送货、设计啥都醒目。现在治理着几家公司的金丽仙,仍然保持着创业的激情,天天早出晚归,营业也延伸至整个物流供应链。

  现在在义乌市国际货代仓储协会注册的会员单元有150家左右,而为外贸提供服务的公司则有1万多家,这些服务企业,成为义乌商品走向全球的有力推手。

  记者旁白:市场动员工业,工业支持市场,市场与工业联动生长,是义乌生长的秘密之一。在以外向型出口为主的义乌小商品城,市场的背后需要物流、结算、报关等后端服务的支持,形成完整的工业链条,让义乌商业生态圈始终生气勃勃。义乌的奇特优势就在于这里拥有强盛的“一站式供应链服务”和“商业生态圈”,这也是义乌市场的焦点竞争力之一。

  一名前来采购的外商在义乌国际商贸城天下超市里比出“赞”的手势。 刘士斌摄

  敢创新,善创新——

  生长节奏永一直歇

  在义乌身上,承载着多方期待:天下首个县级市国家级国际商业综合革新试点、天下18个革新开放典型地域之一、现代物流创新生长试点、金融专项革新试点、电子商务大数据应用统计试点、国家社会信用系统建立树模都会等15项“国字头”革新试点。今年7月,义乌又乐成获批跨境电商综合试验区。今年9月,义乌小商品跨境出口新增空运直飞模式。

  创新,创新,创新,是义乌永一直歇的节奏。

  信赖各人对于“拼”并不生疏,但你听说过“拼箱(集装箱)”吗?这是义乌众多创新中的一个小案例。中国加入世贸组织后,义乌外贸出口迅速生长起来。由于小商品出口数目少、品种多、更新快,往往“一个集装箱就是一个小超市”,拼装商品达上百种,逐一报检,容易泛起“出关壅闭”。

  在实践中,义乌海关关员发现,小商品具有的“出口货物市场直采”“不涉及出口退税”等特点,与其时“疆域游”中的旅游购物商业方式很是相似,更切合当地现实。于是,义乌市政府便努力向海关总署申请接纳旅游购物商业方式并于2004年获批。实践证实,旅游购物商业方式对义乌小商品出口的促进作用是庞大的。2002年,义乌小商品的出口数目不足1万标箱。至2009年,这一数目猛增至50多万标箱。

  在探索建设市场采购商业方式的历程中,义乌作为我国首个由国务院批准的县级市综合革新试点,也是一马当先,一系列利于操作、便利商业的措施出台:市场采购商业方式免征增值税,不征不退;报关限额由每批5万美元提升至15万美元;出口货物可以按大类申报和认定检验,不用再详细写上小类;在结汇方式上,允许外贸主体小我私家收结汇……相关革新极大提升了商品出口的通关效率。今年上半年,义乌市以市场采购商业方式出口额突破千亿元大关,到达1015.4亿元,增加1.4%,占义乌市外贸的81.9%。现在,市场采购商业方式已经复制推广到天下7个专业市场。

  商机稍纵即逝,唯有快速反映才气赢得先机。怎样提高行政审批和服务效率,缔造优质的营商情况?义乌相关治理部门一直在探索。走进义乌市行政服务中央大厅,经济日报-中国经济网记者看到“只进一扇门,只对一个窗,最多跑一次”的字样很是醒目。大厅内,各服务窗口井然有序,高效运作,这正是义乌“最多跑一次”政务服务革新的结果。

  义乌市行政服务中央副主任吴建华告诉记者,今年4月26日,他们还设立了“‘跑一次没办成’投诉与代庖窗口”,当群众“跑一次没办成”时,可以到该窗口咨询、投诉,义乌市各部门的卖力人轮流在这里值班解决问题。

  8月19日,浙江省政府新闻办公室公布新闻,26条革新典型履历将在浙江全省推广。其中,义乌“涉企证照工商通办”革新作为聚焦营造最优营商情况,深化企业投资项目“最多跑一次”革新的履历名列其中。

  义乌市市场监视治理局小商品城分局事情职员何冠群先容,今年5月2日,义乌在浙江省首推外贸企业“涉企证照由工商部门通办”模式,实现外贸企业管理执照和存案“跑一次”。7月,义乌周全启动“涉企证照工商通办”,包罗大学生创业企业认定存案等28个存案备查类事项的“多证合一”,以及烟草局、商务局等11个部门的32个高频行政审批类事项与营业执照的“证照联办”,只需到通办窗口跑一次就可办妥。从时间上来看,涉企证照的管理时间已压缩到4个事情日。

  诚如一位恒久研究义乌的专家所言,义乌的生长就是不停“倒逼革新”,在这个历程中,义乌市委、市政府尊重群众的首创精神,让羁系体制不停顺应新形势,不停向新兴业态趋近。

  记者旁白:市场领先源自头脑领先。40年前,义乌敢为人先,开启了波涛壮阔的“兴商建市”历史征程。40年后,义乌进入建设“天下小商品之都”的新时期,面临着新的挑战与机缘。怎样再创绚烂?义乌多次举行解放头脑大讨论,继续深化革新,用“啃硬骨头”的精神,以革新破解难题,以革新营造情况,给都会注入新的活力。

  2014年11月18日,中欧班列(义乌—马德里)首发。 王建明摄

  大胸怀,大格式——

  “新义乌人”融入与“义新欧”出发

  小城义乌,没有北上广高楼林立的气派,也没有苏锡杭风物的曼妙,却吸引了全球眼光。数据显示,义乌的当地生齿只有80万左右,而外来生齿则到达143.7万人。其中,有1.3万多名外商常驻于此。

  深夜,在异国风情街,来自非洲的客商品尝着隧道的阿拉伯美食,谈天说地。在远离家乡万里之外的东方小城,他们找到了自己的生涯,到场到都会治理和服务中去,成为“新义乌人”。步履急忙的客商、种种创新创业的集会,有人说,这里的空气里都漂浮着商机。

  作为一个县级市,义乌的开放包容度让人印象深刻。这里有各种涉外机构6800多家,其中外商投资合资企业2500多家,约占天下的75%。

  在义乌市国际商业服务中央服务大厅,多个涉外部门团结办公。2012年1月6日,义乌市国际商业服务中央建立,为外商提供“一站式”政务、商务、生涯咨询和服务。中央建立至今,已管理各种审批和服务事项130余万件,日均接待外商和其他服务群众2000余人。

  许多在义乌做生意的外国客商都有一张小小的“外籍商友卡”,签证延期换发、网上住宿申报等信息都市实时更新。这张卡让外商在医疗、交通、子女教育等社会保障方面,享受与义乌市民一律待遇,现在管理数凌驾1.2万张次,基本笼罩常驻外商人群。

  这些外商被称为“新义乌人”,他们来自差别的国家,有着差别的肤色,但相同的是,义乌是他们实现梦想的地方。在叹息中国大地发生巨变的同时,他们更庆幸自己搭上了中国生长的快车。

  46岁的郭集福是马来西亚人,他在义乌谋划珠宝玉石生意,讲一口流利的通俗话。自2004年在义乌租下第一个店面最先,他已在义乌扎根10多年,每年回马来西亚时间不到15天。

  郭集福与义乌结缘实属无意。一次,他听人说中国有个地方叫义乌,什么商品都有。但详细一问,对方却支支吾吾。他偷偷打探对方的行程,买了统一航班机票,假作偶遇,追随对方来到义乌。“那是1999年,一到义乌市场我大吃一惊,街上熙熙攘攘,马路上随处都是手拉三轮车,上面堆满整整两层楼高的货,似乎在耍杂技。”那时在马来西亚,这些小商品很是紧缺。郭集福花了3万马币(相当于6万多人们币),买了茶叶、文体用品等一批货,没想到运回马来西亚之后,很快销售一空。他像是发现了“宝藏”,最先频仍到义乌进货,厥后索性在这里开店。

  之以是选择义乌,郭集福有很是详尽的思量。“首先,我在许多国家都做过生意,但似乎有一条‘五年盛五年衰’的定律。无论你的生意多好,一样平常5年到7年就会遇到问题,但在义乌,生意一直都很平稳。第二,我在义乌做生意从未遇到过赊账,这里的客商很是诚信。第三,我在其他国家做生意,要约请销售员推销,而义乌客流源源不停。另外,义乌的包容性也让我很是感动,这里绝不会有排外征象。”

  义乌市科瑞丝通商业有限公司总司理苏拉来自塞内加尔。他最初干服装批发,厥后转入小五金市场。2003年,他听朋侪说义乌的货许多,便决议来看看。第一次到义乌,苏拉只采购了一个货柜的商品,心里还很忐忑。没想到这批货很快就被一抢而光,而且利润很高。今后,苏拉频仍往来于中塞两国。由于熟悉义乌市场,不少朋侪经常请苏拉陪同采购,他徐徐萌天生立公司的想法。2007年,苏拉租下办公室,最先在义乌常驻。没想到,这一驻就是10年。2012年,苏拉建立了自己的公司,公司办公所在从最初的一间小办公室,生长到现在的三层楼。

  提及义乌的营商情况,苏拉拿起了自己的手机,“义乌市向导为外商建了微信群,市委书记、市长、副市长等向导都在群里,我们可以随时反映问题。人大代表也经常来征求我们的建议。在这里,我们获得了充实尊重”。

  在“一带一起”建设中,义乌再次展示其开拓精神和实力。

  2014年11月18日,首趟“义新欧”中欧班列(义乌—马德里)乐成发出。这辆装载着82个标箱的班列,从义乌出发,成为“丝绸之路经济带”上的“钢铁驼队”。停止今年7月尾,中欧班列(义乌)共往返460列,成千上万种“中国制造”通过“义新欧”一起西行。

  一家民营企业运营国际物流线路,难吗?

  很难。回忆其间甘苦,“义新欧”的运营方——天盟实业投资有限公司董事长冯旭斌感伤万千,“我从2010年筹备建立中欧班列运营公司,2012年公司正式获批,由于线路长,开展营业难度很是大,其间有无数的起劲和艰辛”。为了这趟班列的开通,冯旭斌跑了许多部门,去过不少国家,酿成了“空中飞人”。

  有几个时间点让冯旭斌铭肌镂骨。

  2013年9月8日,习近平主席在哈萨克斯坦纳扎尔巴耶夫大学揭晓演讲时首次提出配合建设“丝绸之路经济带”。“这让我特殊激动,思索了半个多月,决议全力到场。”冯旭斌说。

  2014年9月26日,习近平主席在会见西班牙宰衡拉霍伊时指出,“当前,中欧货运班列生长势头优秀,‘义新欧’铁路企图从浙江义乌出发,抵达终点马德里,中方接待西方努力到场建设和运营,配合提升两国经贸互助水平”。冯旭斌说:“那是个不眠之夜,我的人生轨迹从那时最先改变。”

  今后,再多的难题都难不倒这个敢想敢干的义乌人。他的目的是建设哑铃形的商业通道,使收支口货物到达平衡,“谋划好‘义新欧’班列,我义无反顾,责无旁贷”。

  现在,“义新欧”班列已实现每周双向对开的常态化运行,开通了至中亚、西班牙、伊朗、阿富汗、俄罗斯、拉脱维亚、白俄罗斯、英国、捷克9个偏向的国际货运班列,义乌已成为长三角及周边地域商品出口汇聚地,出口额稳步增加。

  记者旁白:善谋者行远,实干者乃成。义乌缺乏自然资源,地理优势并不突出。而人永远是生产要素中最活跃的因素,通过扩大开放,为外商提供优质的服务和优秀的营商情况,可以塑造一个都会的软实力和新优势,从而不停吸引客商投资创业。这种软实力来自开放的头脑,来自包容的视野,更来自强盛的执行力。

  义乌商贸新区航拍。 吴献华摄

  群众首创,党政有为——

  义乌奔向新梦想

  “在我看来,‘义乌履历’有两个要害点:群众首创和党政有为。”义乌市商务局党委委员、副局长马洪天说。马洪天是清华大学选调生,两年前他选择到义乌事情。在他看来,义乌的生长履历了几个阶段。第一阶段,革新开放之初,义乌人敢为人先,无中生有办市场;第二阶段,上世纪80年月至本世纪初,义乌市场“买天下,卖天下”;第三阶段,中国“入世”后,升级为“买全球,卖全球”。

  著名经济学家厉以宁在义乌调研后以为:“义乌政府是有为政府。党委总揽全局、掌握生长偏向,政府调控有度、搞好公共服务,这是义乌周全建设小康社会、走科学生长之路的基础保证。”进入新时代,义乌瞄准“建设天下小商品之都”的目的,“两只手”协同发力,共促转型。

  在义乌商贸服务业集聚区管委会事情的范黎黎告诉记者,现在,义乌工业集聚生长迎来新机缘,义乌提出电商换市、融合生长,同时,引入新工业,形成多轮驱动优秀生长态势。

  从线下商铺向线上线下融合生长转型。网购潮起时,不少义乌商户还习惯于坐等客户上门。浙江中国小商品城团体股份有限公司努力推动线上线下融合,提供种种平台培训商户,将7.5万商户所有搬上义乌小商品官网“义乌购”,在线商品300万种,日均自力用户会见达15万人次。统计显示,我国境内零售网商70%商品和批发网商80%商品均来自义乌。

  楼仲平以为,2010年之前,支持义乌市场的3概略素按主要水平排序是“客流、物流、信息流”,而现在却已转变为“信息流、物流、客流”。未来义乌一定要靠信息工业动员小商品市场,形成一张涵盖工业链的网,以先进工业、金融、国际商业等为支持,让义乌成为信息交会之地,做到强者恒强。

  从一枝独秀向多轮驱动转型。40年来,义乌依托“以商促工”“工贸联动”生长战略,走出了一条块状经济特色显着的工业化之路,形成了一批特色优势工业。义乌市经济和信息化委员会党委委员韩红英先容,“十三五”以来,义乌市紧扣时尚、装备、信息、康健4大主导工业,以“增量选优、存量提质”作为工业稳增加的总目标,坚定不移招大引强,加速培育生长先进制造业和革新提升传统制造业,形成了推动工业经济高质量生长的“义乌履历”。

  先看计划引领。2014年,义乌市提前启动“十三五”工业计划生长研究,明确“十三五”工业生长“2+2”定位,即打造2个千亿级工业:日用时尚消耗品工业、信息网络经济工业;培育2个百亿级工业:先进装备制造业、食物医药康健新兴工业。

  再看革新提升。2017年8月,义乌市入围浙江省21个传统制造业革新提升分行业省级试点名单,试点工业为服装制造业。联合当地现实,义乌将饰品、服装、袜业、纺织等10大行业作为传统制造业革新提升的主攻偏向。

  从被动顺应市场转向创新引领市场。华鸿控股团体是一家以生产销售油画、镜框、相框为主的民营企业,是浙江省文化厅、外贸厅认定的浙江省重点文化出口企业。华鸿首创人之一、副总裁王爱香15岁便进入市场,1993年,她与丈夫最先做装饰画生意。随着国人生涯水平的提高,他们的生意越来越好,1998年建厂后,企业规模不停扩大。1999年广交会,是华鸿从内销转向外贸的主要节点。“那是我第一次到场广交会,我租了半个摊位,还找了个会讲外语的司理,想去试试。没想到,我们在现场接到不少订单,足足发了10个集装箱的货。”王爱香说。

  怎样赢得更多外洋消耗者?针对每个国家、每个客户,华鸿提供个性化精准服务,为每个客户量身定制。“好比宜家采购我们的装饰画,我们的产物就要切合宜家的家居气势派头和特点。我们的设计师要‘利他’,不以自己的喜欢来设计产物,而是以客户的需求为导向。”

  从销售廉价商品向打造品牌转型。在义乌国际商业服务中央4层,一家家有设计感的店肆很是抢眼。仔细视察后就会发现,这些店肆没有一家产物是重复的。这与义乌市场“划行归市”的规则完全差别。这里,就是义乌国际品牌同盟。

  “提起义乌商品,有些人可能遐想到的是‘地摊货’‘廉价低质’,我们希望通过起劲,打造义乌产物的品牌,指导企业向中高端偏向生长。”义乌国际品牌同盟秘书长朱秀秀告诉记者,为了提升产物质量、打造优质品牌,2016年,义乌8家企业抱团生长,建立了这个同盟。

  这是个异业同盟,现在拥有58家会员,来自58个行业。从客户资源共享到提升品牌、增强治理、品牌维权等,同盟企业携手前行。朱秀秀告诉记者,义乌国际品牌同盟建立了商学院,每月举行两期培训沙龙,以及念书分享会和“拍砖会”,让会员分享企业治理、品牌建设等方面的履历,并为运营中的难点和“痛点”支招。

  “我们的品牌以外销为主,在外洋很著名,在未来5年希望把它们打造成天下一流品牌。”朱秀秀的期待让我们看到了年轻一代义乌商人的雄心壮志。

  记者旁白:1978年,义乌海内生产总值12809万元;2017年,义乌实现地域生产总值1158亿元,整年实现网络零售额1277.1亿元。深刻巨变,源自那边?正是由于群众首创精神与党政有为的执政理念有机联合,市场的活力与政府的指导才气相得益彰,让义乌始终充满活力。市场之手与政府之手协同发力,无疑是义乌的最大优势之一。

  结 语

  开办市场,先行一步;出口商业,风生水起;商业生态,欣欣向荣……革新开放40多年来,义乌总是能站立在时代潮头。义乌为什么能?在实地调研后,我们找到了部门谜底。首先要归功于义乌人的勤劳、坚贞、诚信,其次要归功于当地党员干部的继承、无私、有为。但另有很主要的一点,是义乌宽大干部群众一心一意谋生长的视野、眼界和胸怀,让他们总能与时代前进的节奏保持一致。

  义乌的实践证实,小商品也能成就大市场,小县城也能实现大梦想,小地方也在影响大天下。而在“以小见大”“以小博大”的背后,折射出的是中国特色社会主义市场经济的磅礴伟力。义乌履历也告诉我们,无论外部情况怎样幻化,只要我们坚持革新开放,坚持施展好有形之手和无形之手的作用,一心一意做好自己的事,在下一个40年,在中国广袤的土地上,还会发生更多精彩的故事,缔造更多新的传奇。(经济日报·中国经济网记者 王 晋 刘春沐阳)